«ЭКСПЕДИЦИЯ « ПОБЕДА! »
ПРОГРАММА (комплексная краткосрочная образовательно – досуговая программа загородного летнего лагеря)
Девятайкина Ольга Владимировна,
финалист VIII Всероссийского конкурса «Сердце отдаю детям»;
Матросова Нина Николаевна, Почетный работник общего образования Российской Федерации
МОУ ДОД «Центр детского творчества»
г. Абакана Республики Хакасия
Участники программы: дети и подростки в возрасте от 6 до 15 лет
Срок реализации: 1 и 2 смены летнего оздоровительного сезона 2010 года
Форма реализации программы:
- 1 смена - тематическая игра - путешествие « Летняя Экспедиция «Победа!»,
посв. празднованию 65 – летия Победы в Великой Отечественной войне;
- 2 смена – игра по правилам «Летняя Академия Творчества»,
посв. Году Учителя в России
Пояснительная записка
Лагерь – это место, где каждый ребенок
может состояться как уникальная личность…
Лагерь – это большая, умная Игра,
которая помогает детям радоваться жизни,
праздновать жизнь практически ежечасно.
С.А.Шмако в
Авторы при разработке своей программы ориентируются на российские, а не американские или иные зарубежные концептуальные идеи организации летнего отдыха детей и, в первую очередь, на идеи одного из ведущих теоретиков и практиков Педагогики Каникул – Сталя Анатольевича Шмакова.
Для нас тоже главным является выявление самоценности каждого ребенка. Мы хотим, чтобы в лагере осуществлялось самое широкое приобщение детей к разнообразному социальному опыту современной жизни, к ценностям общественно значимого досуга, народных, национальных истоков.
Поэтому целеполагание и содержательное наполнение программы осуществляется исходя из вышеназванных стратегических ориентиров.
В данном случае авторы представляют проект самостоятельно разработанной (авторской) программы «Экспедиция « Победа! » .
Исходя из имеющегося опыта работы оздоровительного центра «Салют» по реализации социо - культурной модели – программы «Дом в лесу» (с 1996 г .), авторы смогли вычленить ряд проблем, существующих в работе лагеря на сегодняшний день и которые можно решить, в том числе, с помощью реализации данной программы. Это как организационные, так и педагогические проблемы.
Организационные проблемные факторы:
1.Нестабильность педагогического коллектива.
Этот фактор, в первую очередь, сказывается на психологическом состоянии детей. Также это не позволяет в должной мере сформировать эффективную систему работы как с детским, так и с педагогическим коллективом. В центре «Салют» существует, к сожалению, тенденция к постоянной смене административного состава лагеря (за последние 5 лет – 4 начальника, 3 заместителя начальника), что так же отражается на кадровом наборе и предлагерной подготовке педагогического состава.
2. Несоответствие штатного расписания современным требованиям к организации летнего отдыха, оздоровления и дополнительного образования детей.
Согласно Национальному стандарту Российской Федерации « Услуги детям в учреждениях отдыха и оздоровления» (утверждено Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27.12.09г. № 565-ст. Дата введения - 01.01.2009 г.) определен перечень основных видов услуг, например, и таких как: « Психологические услуги», которые могут быть оказаны, в первую очередь, специалистом – психологом. В штатном расписании такой должности нет. Есть и ряд других несоответствий, которые реально устранить, чтобы эффективность работы лагеря возросла.
Педагогические проблемные факторы:
1. Индивидуально – личностное развитие каждого ребенка (а их в лагере около 400 на одну смену) требует как можно большего числа дополнительных образовательных услуг.
Программа позволит предложить детям максимальную линейку предложений в данном направлении с помощью включения в дополнительную образовательную деятельность не только руководителей кружков и секций, но и вожатых и воспитателей, владеющих навыками в той или иной творческой деятельности и передающих свои знания и умения детям в «Часы Творчества». А так же предполагается массовое включение в работу специалистов – волонтеров (на безвозмездной основе), приезжающих в лагерь для реализации мини – проектов («Театр», «КВН», «Журналистика», « Музей», «Брэйк – данс», « Хип-хоп» и др.).
2. Многие дети из года в год приезжают в лагерь каждое лето (а то и на 2 сезона) и нужно сделать так, чтобы им было интересно каждый раз.
Основной организационно – педагогической спецификой центра «Салют» является то, что в лагерь ежегодно приезжает более 50 % одних и тех же детей и они, практически, вырастают здесь. Поэтому перед педагогическим коллективом и, в первую очередь, перед разработчиками программы лагеря, стоит важная задача сделать так, чтобы все разрабатываемые программно - методические материалы, вся деятельность лагеря, способствовали как формированию традиционных основ деятельности (они способствуют формированию системы воспитательной работы с детьми и педагогическим коллективом и т.д.), так и ежегодному инновационному содержательному наполнению его концептуальной модели, что позволяет организовывать деятельность лагеря в режиме развития, а не функционирования. В рамках комплексной социокультурной модели – программы «Дом в лесу (Диплом III степени Всероссийского конкурса летних вариативных программ), ежегодно разрабатываются краткосрочные программы («Территория незабываемых каникул», «Содружество Активных, Любознательных, Юных талантов» и др.). Основой таких программ становятся игровые технологии, разрабатываемые специально для детского коллектива оздоровительного центра «Салют» («Детская Федеративная Республика «САЛЮТ», «Институт свободного времени» и др.). Такие программы ориентированы на самые актуальные запросы и потребности социума (детей, родителей, образовательных учреждений, гражданского сообщества и др.).
Исходя из обозначенных проблем, определяются следующие цели:
оптимизация процесса отдыха, оздоровления, воспитания и дополнительного образования детей средствами программно – методического и кадрового обеспечения
создание максимально благоприятных условий в лагере, способствующих раскрытию гражданско – патриотического, духовно – нравственного, психо - физического, интеллектуально – творческого потенциала личности ребенка – участника программы
В соответствии с этим предстоит решить следующие задачи:
- осуществить подбор квалифицированных педагогических кадров и провести предлагерное обучение вожатского состава
- проводить корректировку программно – методического обеспечения деятельности лагеря
- разработать программу психолого – педагогического сопровождения и осуществить ее реализацию
- организовать деятельность детей и взрослых на основе соуправления
- включать в ежедневную деятельность как отдельной группы по месту проживания, так и в целом, лагеря, формы работы, максимально организуемые на свежем воздухе и соответствующие возрасту, интересам и потребностям детей; направлениям деятельности, связанным с тематикой празднования 65 – летия Победы в Великой Отечественной войне и Года Учителя в России
- предоставить участникам программы для индивидуального выбора максимальное количество направлений деятельности дополнительного образования детей
В соответствии с Указами Президента Российской Федерации «О проведении дней воинской славы России в ознаменование 65 – годовщины Победы в Великой Отечественной войне 1941 -1945 годов» и «О проведении в Российской Федерации Года Учителя» в центре «Салют» летом 2010 года в рамках программы «Экспедиция «Победа! » будет проведена соответствующая работа по « подготовке и проведению мероприятий, посвященных дням воинской славы России», а так же « проведению соответствующих мероприятий в рамках проводимого в Российской Федерации Года Учителя». Таким образом, реализация программы « Экспедиция «Победа!» будет осуществляться через участие детского и педагогического коллектива лагеря в тематических играх - сменах , соответствующих вышеназванным направлениям работы, а именно, будут проведены:
тематическая игра - путешествие «Летняя Экспедиция «Победа!» - 1 смена
игра по правилам «Летняя Академия Творчества» - 2 смена
Адресат программы - дети от 6 до 15 лет. Основной состав участников – дети сотрудников Красноярской железной дороги.
География участников программы – Красноярский край, Республика Хакасия.
Количество участников программы – более 800 человек (в одну смену – около 400 человек)
Сроки проведения программы – июнь – июль 2010 года.
Количество смен – 2 смены по 21 дню.
Тип лагеря – стационарный детский оздоровительный лагерь (детский оздоровительный центр).
Исходя из вышеизложенного, можно сказать о том, что программа «Экспедиция « Победа!» будет носить следующий характер:
По уровню разработки – программа оздоровительного центра «Салют».
По направленности – комплексная, так как объединяет различные направления отдыха, оздоровления, воспитания и дополнительного образования детей и другой деятельности детского временного коллектива.
По продолжительности – краткосрочная, так как реализуется только в ходе двух смен одного летнего сезона 2010 года.
По форме составления – авторская, так как самостоятельно разрабатывается авторами применительно именно к детскому коллективу и к организационно – территориальной внутренней и внешней среде оздоровительного центра «Салют».
По целевой направленности – образовательно – досуговая, так как предусматривается работа не только по организации отдыха и оздоровления, но и дополнительного образования детей.
Содержание. Игра
Игра – это огромное светлое окно,
через которое в духовный мир ребенка
вливается поток представлений,
понятий об окружающем мире.
Игра – это искра, зажигающая огонек
пытливости и любознательности
В.А. Сухомлинский
Программа « Экспедиция « Победа!» - это непрерывный поиск вариантов, позволяющих ребенку расширить как пространство внешнего взаимодействия в среде детского оздоровительного лагеря, так и раздвинуть границы пространства собственного мироощущения; а взрослому, педагогу, понять и яснее увидеть проблемы детей сегодняшнего дня и помочь каждому ребенку – участнику программы в решении его проблем. Чтобы сформировать свое ценностно – смысловое пространство ребенок должен жить в мире общечеловеческих ценностей, таких как: Добро и Справедливость, Честность и Порядочность, Патриотизм и Гражданственность, Любовь к Родине и Любовь к своей Семье, Мир и Культура и многих других. И здесь на помощь приходит игра – универсальное педагогическое средство. Очень подробно изложены концептуальные основы введения игры как ведущего стратегического ориентира деятельности загородного детского лагеря в модели – программе «Дом в лесу» в Разделе 3 (Содержание программы. Комплексная социо – культурная гуманизированная игра).
Игровые технологии являются и сегодня актуальными. Ориентируясь на интересы детей оздоровительного центра «Салют» (а они выявляются каждое лето в ходе проведения входящей и итоговой диагностики), а так же на потребности социума, авторы разрабатывают новые, инновационные формы игровой деятельности и наполняют их новой тематикой и нестандартным содержанием. Разработка осуществляется даже не целиком на летнюю смену (все сезоны), а на каждую оздоровительную смену.
Все дни проживания ребенка в лагере объединяются определенным сюжетом ролевой игры. Перед детьми ставятся цели и задачи, успех в достижении которых требует напряжения сил и дает возможность подтвердить или изменить свою самооценку, предоставляют ребенку «поле успеха» в различных видах деятельности, предложенных игровыми ситуациями. Учет достижений ребенка на промежуточных и итоговых этапах (фестивалях, праздниках, конкурсах, ритуалах награждения с использованием атрибутики и символики игры и др.) – создает условия для индивидуально – личностного развития ребенка в той сфере, которая наиболее полно позволяет раскрыть и реализовать его способности и возможности. Являясь развлечением, отдыхом, игра перерастает в обучение, творчество, в модель человеческих отношений.
Сюжетная линия каждой игровой смены определяется конкретным педагогическим авторским замыслом. А именно:1 смена проходит в рамках тематической игры - путешествии «Летняя Экспедиция «Победа!», а 2 смена проходит как игра по правилам «Летняя Академия Творчества
Содержание.
1 смена. «Летняя Экспедиция «Победа!». Тематическая игра – путешествие, посвященная 65 –летию Победы в Великой Отечественной войне.
В летнем ЛАГЕРЕ на 21 день все ОТРЯДЫ становятся ЭКИПАЖАМИ со своими названиями, девизами, символикой и атрибутикой, которая обсуждается, выбирается и изготавливается детьми.
Каждый экипаж путешествует на ВЕЗДЕХОДЕ, который позволяет побывать в самых отдаленных уголках ЛЕТА.
Вездеход каждого экипажа имеет свои ЗНАКИ ОТЛИЧИЯ (форма, цвет и др.).
Каждый экипаж составляет свою МАРШРУТНУЮ КАРТУ.
Взрослые и дети – СОСТАВ (ЧЛЕНЫ) ЭКИПАЖЕЙ.
Каждый экипаж выбирает КОМАНДИРА ЭКИПАЖА, который входит в состав ШТАБА КОМАНДИРОВ (орган соуправления).
Воспитатели и вожатые, а так же иной педагогический персонал являются РУКОВОДИТЕЛЯМИ или ОРГАНИЗАТОРАМИ ЭКСПЕДИЦИИ.
В начале смены каждый экипаж получает МАРШРУТНЫЕ ЛИСТЫ и подробный инструктаж по прохождению МАРШРУТА ЭКСПЕДИЦИИ.
В течение Экспедиции участникам предстоит преодолеть 11 СТАНЦИЙ разной педагогической направленности.
Организационный период.
НАСТУПЛЕНИЕ (СТАРТ ИГРЫ) – открытие смены.
II . Основной период.
1 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ ИГР ДОБРОЙ ВОЛИ (спортивно – оздоровительное направление).Начало и проведение спартакиады по различным видам спорта (футбол, мини – футбол, волейбол, пионербол, баскетбол, стритбол, легкая атлетика, настольный теннис, шашки, шахматы и др.).
2 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ СИЛЫ И ЗДОРОВЬЯ (оздоровительно – профилактическое направление). Проводятся мероприятия по профилактике негативных привычек, пропаганде здорового образа жизни, часы подвижных игр в течение смены, общелагерные зарядки и др.
3 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ ПАМЯТИ И ДОЛГА (гражданско –патриотическое направление). Проводится 22 июня, в день Памяти и включает цикл военно – патриотических мероприятий.
4 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ НЕОЖИДАННЫХ ОТКРЫТИЙ (досуговое направление). Включает элементы романтики и открытий, робинзонады и исследований.
5 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ ВЕЖЛИВОСТИ И ПРАВИЛ ХОРОШЕГО ТОНА (воспитательное направление).
6 СТАНЦИЯ ИНТЕЛЛЕКТА И МУДРОСТИ (интеллектуально – познавательное направление). Проводятся конкурсные, игровые и др. программы.
7 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ ИСКУССТВА И ТВОРЧЕСТВА (художественно – эстетическое направление). Проходит день творческих мероприятий: проектов, дел, заданий, конкурсов и др.
8 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ ПРИРОДЫ И ЭКОЛОГИИ (эколого – просветительское направление). Включает в себя экологический конкурс «Прошу прощения, природа!», экологический десант, игру по станциям «Ключ Мирного Леса», презентацию и размещение на территории лагеря эко – знаков.
9 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ МИРА И ТОЛЕРАНТНОСТИ (лингво – страноведческое направление). Организуются мероприятия в рамках республиканского эксперимента по разработке и апробации интеркультурной образовательной модели «Многоязычие и поликультурность».
10 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ АКТИВНОСТИ И УЧАСТИЯ (социально – практическое направление). Включает социально – значимые акции, операции и др.
11 ПУНКТ НАЗНАЧЕНИЯ. СТАНЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДРУЖБЫ
(интернационально – патриотическое направление). Проводятся мероприятия в рамках международного проекта народной и детской дипломатии «Хакасия –Германия: мост дружбы». Встреча делегации школьников и учителей из Германии.
Итоговый период.
ПОБЕДА! (ФИНИШ ИГРЫ. РЕФЛЕКСИЯ) – закрытие смены.
В ходе игры – путешествия проводятся СБОРЫ ЭКИПАЖЕЙ, ЗАСЕДАНИЯ ШТАБА КОМАНДИРОВ, на которых подводятся промежуточные итоги Экспедиции и итоги прохождения ПУНКТОВ НАЗНАЧЕНИЙ (СТАНЦИЙ).
Проводится награждение по текущим результатам – вручение ОРДЕНОВ «ЗА ПОБЕДУ! » И МЕДАЛЕЙ «ЗА ВОЛЮ К ПОБЕДЕ! ».
На финише игры проходит ИТОГОВОЕ ЗАСЕДАНИЕ ШТАБА КОМАНДИРОВ и СЛЕТ ЭКИПАЖЕЙ ВЕЗДЕХОДОВ.
3 ЛУЧШИХ ЭКИПАЖА награждаются по итогам прохождения МАРШРУТА ЭКСПЕДИЦИИ ЗНАМЕНЕМ ПОБЕДЫ.
Содержание.
смена. «Летняя Академия Творчества».
Игра по правилам, посвященная Году Учителя в России.
Эта смена – специализированная, т.е. взрослые и дети станут одновременно и участниками, и гостями Летней Академии Творчества. Главная цель – создание условий для приобретения детьми социально – позитивного опыта своего развития. Каждый ребенок – участник смены сможет выстроить поле для своей жизнедеятельности, исходя из собственной сущности и опираясь на собственные ресурсы. Форма Академии выбрана не случайно. Она позволяет в интересной игровой форме совместить празднично – досуговую деятельность с серьезной тематикой года Учителя, предоставляет детям возможность попробовать свои силы в различных творческих направлениях деятельности.
Отряды определяются как ФАКУЛЬТЕТЫ АКАДЕМИИ.
Главным органом соуправления детских Факультетов является РЕКТОРАТ, состоящий из командиров отрядов, руководителей и организаторов программы. Соуправление в летней Академии Творчества строится через работу разновозрастных групп, основная цель деятельности которых - развитие творческих способностей личности в условиях дружеской, комфортной атмосферы, союза детей и взрослых.
В Академии развита система ИНСТИТУТА НАСТАВНИЧЕСТВА, где ребята старших Факультетов оказывают шефскую помощь младшим Факультетам.
Дети – участники игры становятся КУРСАНТАМИ АКАДЕМИИ, сдав ВСТУПИТЕЛЬНЫЙ ЭКЗАМЕН.
Каждый факультет имеет ЗАЧЕТНУЮ КНИЖКУ, в которой фиксируются все результаты и достижения его Курсантов.
Воспитатели – КУРАТОРЫ, а вожатые – МАГИСТРЫ.
В течение игры – смены ее участники проходят КУРС НЕОБЫКНОВЕННЫХ НАУК в Летней Академии Творчества.
Курсанты должны пройти обучение на 11 КАФЕДРАХ.
Организационный период
СТАРТ ИГРЫ. СДАЧА ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ЭКЗАМЕНОВ (открытие смены).
II . Основной период.
1 КАФЕДРА СПОРТИВНЫХ НАУК – в рамках кафедры проводится серия спортивных мероприятий (Малые олимпийские игры, Книга спортивных достижений, соревнования по армрестлингу, День Бегуна и др.), работают спортивные секции, организуются часы подвижных игр и т.д.
2 КАФЕДРА СОВРЕМЕННЫХ НАУК – ребятам предоставляется возможность попробовать себя в роли клипмейкеров, виртуальных видео - режиссеров и создать клип на свою отрядную песню или др.
3 КАФЕДРА ТЕАТРАЛЬНЫХ НАУК – в рамках кафедры ребята приобретают актерские, режиссерские навыки, инсценируют анекдоты или смешные истории из жизни лагеря, создают костюмы и реквизит.
4 КАФЕДРА ДИЗАЙНЕРСКИХ НАУК – проводятся конкурсы на лучший дизайнерский проект оформления корпусов, театров мод, гримеров, парикмахеров и т.д. Итоговое мероприятие – Вечер Высокой Моды.
5 КАФЕДРА ПРИКЛАДНЫХ НАУК – организуется Творческим центром, включает в себя конкурсы рисунков, скульптур, декоративно – прикладного творчества, асфальтовой живописи, литературный конкурс и т.д.
6 КАФЕДРА ХОРЕОГРАФИЧЕСКИХ НАУК – организуются спортивно – танцевальные конкурсы « Учитель танцев».
7 КАФЕДРА ПРАЗДНИЧНЫХ НАУК – тематический день, в течение которого происходит постоянная смена праздников, заканчивающаяся концертной программой «Парад праздников» и Рождественской дискотекой.
8. КАФЕДРА ЮМОРИСТИЧЕСКИХ НАУК – проводится одно из самых любимых детских мероприятий в стиле КВН.
9 КАФЕДРА ДЕЛОВЫХ НАУК – на весь день лагерь объявляется «Экономическим Всеобучем». Отряды открывают свои частные предприятия и организации, составляют и внедряют бизнес - проекты, занимаются рекламой и т.д.
10 КАФЕДРА ПАРАНОРМАЛЬНЫХ НАУК – одна из самых увлекательных детских идей. В рамках этой кафедры проводится конкурс на самый неожиданный сюрприз, конкурс карнавальных костюмов и др. Итоговое мероприятие – концертно – развлекательная программа и тематическая дискотека .
11 КАФЕДРА ПЕДАГОГИЧЕСКИХ НАУК – яркое мероприятие смены – конкурс вожатского мастерства «Вожатый – 2010», ориентированный на повышение престижа педагогической профессии.
III . Итоговый период.
ФИНИШ ИГРЫ. СДАЧА ВЫПУСКНЫХ ЭКЗАМЕНОВ (закрытие смены).
По окончании прохождения Курса Необыкновенных Наук Курсанты сдают ВЫПУСКНЫЕ ЭКЗАМЕНЫ, по итогам которых получают ДИПЛОМЫ ( I , II и III СТЕПЕНИ) и МЕДАЛИ (ЗОЛОТУЮ, СЕРЕБРЯНУЮ, БРОНЗОВУЮ).
Прогнозируемые результаты реализации программы
В процессе реализации программы будут формироваться, в первую очередь, ценностные ориентации детей и подростков. Сюжетный, тематический замысел игровых смен будет способствовать формированию у участников программы социально – значимой позиции по отношению к окружающему миру и самому себе.
Реализация программы сделает реальными следующие результаты:
формирование коллектива единомышленников - детей и педагогов, взаимодействующих в психологически комфортном климате лагеря на принципах содружества, сотрудничества и сотворчества
рост у детей чувства защищенности со стороны педагогов и иного персонала лагеря; повышение доверия к педагогическому коллективу; осознание важности профессии педагога: учителя, воспитателя, вожатого и др.
психо - физическое оздоровление детей через ежедневные занятия физкультурой и спортом, через усвоение ими санитарно – гигиенических правил и норм, привычек здорового образа жизни, несовместимых с применением психо – активных и др. вредных для здоровья веществ, ежедневные занятия физкультурой и спортом
расширение кругозора знаний об историческом наследии Родины, в первую очередь, связанных с Великой Отечественной войной, со II Мировой войной
осознание значимости и величия Победы народов России в Великой Отечественной войне; чувства благодарности за подвиг ветеранов, участников трудового фронта, в том числе, членов своих семей; гордости за огромный вклад в Победу работников железной дороги в годы войны
получение дополнительных знаний, умений и навыков в том или ином направлении или виде деятельности дополнительного образования детей
освоение, усвоение и присвоение детьми и подростками традиций лагеря: Добра и Справедливости, Дружеской Помощи и Поддержки, Патриотизма и Гражданственности, Игры и Романтики и др.
мотивацию на дальнейшее творчество и познавательную деятельность по окончании летней смены
Механизм реализации программы. Этапы реализации программы
Подготовительный этап
(январь – до заезда в лагерь)
Разработка программы на летний оздоровительный сезон. Подготовка программно-методической документации( программы, календарно –тематических планов, игровых технологий и др.)
Подбор и подготовка кадров для работы в ДОЛ. Оформление пакета документов на каждого педагога для приема на работу. Предлагерное обучение вожатых. Проведение собеседования представителями Дирекции социальной сферы и Дорожной территориальной организацией профсоюза на Красноярской железной дороге с претендентами на педагогические должности (воспитателей, вожатых, педагогов дополнительного образования). Прохождение кадрами медицинского обследования и оформление санитарных книжек.
Установление интеграционных связей с учреждениями образования, культуры и др., с общественными объединениями и организациями и др. с целью материально - технической, информационно – методической поддержки и иной поддержки.
Определение контингента участников смены и налаживание информационного контакта с ними (по возможности).
Определение ожиданий от смены (эмоциональная настройка ребенка и взрослого на предстоящую смену). Психологическая и практическая подготовка к отъезду в лагерь.
Заезд сотрудников в лагерь. Подготовка (оформление, обустройство и др.) воспитателями и вожатыми места проживания детей (корпусов, комнат и др.), места питания группы в столовой. Подготовка внутренней педагогической среды лагеря (спортивные площадки, творческий центр, клуб и др.) Проведение организационных совещаний, планерок и др.
Организационный этап смены. Запуск игровой модели
(с 1 по 3 день смены)
Заезд и встреча детей. Диагностика интересов, потенциала, лидерских, организаторских, творческих и др. способностей детей и подростков. Запуск игровой модели. Игровое знакомство участников смены. Закладка основ временного детского коллектива. Знакомство с правилами жизнедеятельности, законами, традициями лагеря. Формирование органов соуправления. Выявление лидеров. Открытие смены.
Основной этап смены. Реализация игровой модели
(с 4 по 17 день смены)
Реализация основных принципов и идей игровой модели. Организация деятельности органов соуправления. Корректировка ценностно – мотивационных норм общения, поведения, отношений и деятельности. Корректировка межличностных и групповых отношений и взаимодействий.
Разворачивание деятельности клубных пространств развивающего и прикладного характера, отвечающих интересам и запросам детей. Включение детей в различные виды коллективно – творческой деятельности (привлечение детей в различные объединения: кружки, студии, секции и др.). Проведение дополнительной образовательной деятельности. Проведение тематических дней, ролевых, деловых и др. игр, соревнований, конкурсов и др. в соответствии с календарно – тематическим планом работы лагеря и игровым замыслом. Показ детских достижений через разные формы: игровые программы, конкурсы, турниры, спортивные состязания, трудовые акции и др. Показ знаний, умений и навыков, полученных в работе клубных объединений. Анализ индивидуальных и групповых действий, направленных на стимулирование успешности участников программы в разных видах деятельности.
Заключительный этап смены. Подведение итогов смены
(с 18 по 21 день смены.)
Итоговая диагностика. Оценка и самооценка участниками смены личностно – значимых результатов участия в программе. Групповой анализ и демонстрация индивидуальных и групповых достижений. Создание эмоциональной атмосферы успешного завершения смены. Подведение итогов смены. Награждение и поощрение участников и активистов. Анализ предложений и рекомендаций детей, родителей, персонала и др. Выработка перспектив деятельности. Закрытие смены.
Постлагерный период
( по окончании смены – до 1 месяца и более)
Рефлексия. Самоопределение ребенка и его выводы по поводу того, оправдались ли его ожидания от смены. Формирование решения у ребенка о поездке (или отказе) в лагерь еще раз.
Проведение традиционной встречи детского и педагогического коллектива в День города Абакана на Театральной площади (обмен впечатлениями, фотографиями и т.д.).
Всесторонний и глубокий анализ деятельности смены (положительных и отрицательных моментов), проведенной работы и обобщение результатов.
Представление итоговой документации в Дирекцию социальной сферы. Представление материалов по итогам реализации программы для экспертной оценки на республиканские и иные конкурсы вариативных программ по организации летнего отдыха, оздоровления и занятости детей, подростков и молодежи. Обмен опытом работы с коллегами на совещаниях, научно –практических конференциях и др. по итогам летнего оздоровительного сезона 2010 года.
Условия реализации программы
Методическое обеспечение
Методическое обеспечение программы осуществляется при поддержке образовательных учреждений г. Абакана (учителей предметников, заместителей директоров по воспитательной работе, старших вожатых и др.)
Непосредственное участие в разработке материалов принимают заведующие отделов, методисты и педагоги дополнительного образования Центра детского творчества г. Абакана.
Консультативную и экспертную поддержку обеспечивает Хакасский республиканский институт повышения квалификации и переподготовки работников образования. Методическое обеспечение включает в себя:
Разработку программно – методического обеспечения деятельности оздоровительного центра «Салют» на летний оздоровительный сезон 2010 года (программа деятельности, игровые технологии и др.)
Разработку программы психолого – педагогического сопровождения деятельности детского коллектива
Разработку и подбор, формирование и оформление информационных, дидактических и др. материалов
Подбор методической литературы в соответствии с программой лагеря
Формирование библиотечки методической литературы, наглядных пособий, реквизита и др. для проведения программных мероприятий
Разработку и подбор диагностических материалов для проведения входящей и итоговой диагностики смены
Кадровое обеспечение
Состав педагогического коллектива определяется штатным расписанием.
Педагогические кадры комплектуются при приоритете для сотрудников образовательных учреждений ОАО «РЖД»:
Воспитателями (учителями общеобразовательных, коррекционных школ, гимназий, профессиональных учебных заведений, детских садов, специалистами учреждений образования Республики Хакасия и юга Красноярского края)
Вожатыми (студентами средних профессиональных и высших учебных заведений Республики Хакасия и юга Красноярского края, членами молодежных общественных объединений и рганизаций)
Педагогами – психологами из числа школьных психологов или работников медицинских учреждений, имеющих специальное образование по профилю
Педагогами дополнительного образования (специалистами, методистами, педагогами учреждений дополнительного образования Республики Хакасия и юга Красноярского края, работниками ДК ЖД, ФСК «Локомотив» и др.)
За годы работы оздоровительного центра «Салют» сложился творческий коллектив единомышленников – педагогическая команда специально отбираемых и обучаемых педагогов, каждый из которых – яркая, интересная, творческая личность. Есть опытные педагоги – стажисты, хранящие дух и традиции лагеря (около 30%). Есть молодые педагоги уже симеющимся стажем работы в лагере
( около 40%). Есть и новички, привносящие в жизнь лагеря свежие идеи и нестандартность мышления (около 30 %).К этому контингенту следует отнести группу студентов педагогического колледжа ХГУ им. Н.Ф. Катанова(5-8 человек), которые ежегодно приезжают в лагерь для прохождения обязательной педагогической практики.
Такое комплектование позволяет обеспечивать системность воспитательно – образовательной работы и, в то же время, вносить инновационный элемент в деятельность лагеря. Этому так же призваны способствовать специалисты – волонтеры, приезжающие в лагерь для реализации краткосрочных социальных, творческих и др. проектов.
Материально техническое обеспечение
Материально – техническое обеспечение предполагает максимально эффективное использование всей базы оздоровительного центра «Салют».
Важнейшую роль играет обеспечение:
расходными материалами (канцелярия, материалы для изо и др. дополнительной образовательной деятельности)
спортивным инвентарем
музыкальным оборудованием
медиатекой (установка мультимедиа, компьютер, принтер, сканер и др.)
библиотечным фондом
призовым фондом
Режим жизнедеятельности
Режим дня в оздоровительном учреждении разрабатывается в
соответствии с гигиеническими требованиями, предъявляемыми к режимам для детей различных возрастных групп и предусматривает максимальное пребывание их на свежем воздухе, проведение оздоровительных, физкультурных, культурных мероприятий, организацию игр, регулярное питание и послеобеденный сон. Режим дня разрабатывается с учетом состояния здоровья детей.
В оздоровительном центре «Салют» режим жизнедеятельности лагеря разрабатывается в соответствии с требованиями СанПиН 2.4.4.1204-03 с ориентацией на максимальную комфортность для детей и на эффективность реализации программы лагеря.
Режим жизнедеятельности оздоровительного центра «Салют»:
8.30 – подъем, утренняя зарядка, утренний туалет, подготовка к завтраку
9.00 – 9.30 – завтрак для 1 смены питания в столовой
9.30 – 10.00 – завтрак для 2 смены питания в столовой
9.30 -11.00 – деятельность по месту проживания (отрядные дела)
11.00 - 13.00 - жизнедеятельность по программе ( индивидуально –ориентированная дополнительная образовательная деятельность – «Часы творчества» и др.), подготовка к обеду
13.00 – 13.30 - обед для 1 смены питания в столовой
13.30 – 14.00 – обед для 2 смены питания в столовой
14.00 – 14.45 – дневной отдых (релаксация)
16.00 -16.30 – полдник для 1 и 2 смены питания в столовой
16.30 -19.00 - жизнедеятельность по программе (общелагерные тематические программы)
19.00 – 19.30 – ужин для 1 смены питания в столовой
19.30 – 20.00 – ужин для 2 смены питания в столовой
20.00 - 21.45- жизнедеятельность по вечерним общелагерным программам (для младших отрядов)
20.00 – 22.45 - жизнедеятельность по вечерним общелагерным программам (для старших отрядов)
22.00 – отбой, сон (для младших отрядов)
23.00 – отбой, сон (для старших отрядов)
Заключение – размышление
Завершая описание программы «Экспедиция «Победа!», авторы хотели бы в заключение привести результаты диагностики, проведенной по итогам деятельности лагеря летом 2009 года. Именно в заключение, а не в пояснительной записке, так как последние строчки программы являются виртуальной связующей нитью с предстоящим летним оздоровительным сезоном в центре «Салют»; невидимым, но столь ощутимым и важным контактом с детьми. Именно этот контакт позволяет нам наиболее эффективно определять параметры работы лагеря в новом летнем сезоне, ориентируясь, прежде всего, на интересы и потребности детей и подростков, приезжающих в центр «Салют».
По результатам опроса мы определили , что детей, отдыхающих в лагере из лета в лето, действительно, более 50% от всего состава. Это может служить, в том числе, показателем качественной работы педагогического коллектива и всего персонала в целом.По результатам анкетирования было выяснено, что более всего привлекало детей более всего в деятельности центра. Это (приводится по ранжированию):
праздники (открытие сезона, костер, фейерверк, линейки, концерты, мероприятия и др.)
вкусное питание
вожатые и воспитатели
дискотека
игры
девчата, хорошие друзья
спортивные игры, кружки, библиотека
все понравилось
Отвлекающими факторами выступали:
плохая погода
отсутствие родителей
тихий час
С целью изучения эмоционального состояния детей проводилась диагностика «Цветопись настроения». Результаты диагностики показали, что положительные эмоции детей, связанные с пребыванием в лагере, такие как: восторг, радость, «мне приятно» - возросли. Состояние тревоги снизилось - до 0%, а грусти – до 4%.
С целью прогнозирования социального заказа и изучения интересов и потребностей детей, в экспресс - анкету был включен вопрос о том, чему ребенок хотел бы научиться в лагере. Были даны следующие ответы:
рисовать, лепить из теста
танцевать
плавать
играть в футбол, баскетбол, улучшить свои спортивные данные
вышивать, вязать, петь
играть в шахматы
Уже это дает нам, педагогам, авторам программы, ориентир на новое Лето – 2010!И, конечно же, в первые дни встречи с детьми, будет проведена входящая диагностика интересов уже на новый сезон. Ведь наши дети РАСТУТ!
Литература
1.Воронкова, Л.В. Как организовать воспитательную работу в отряде: Учебное пособие. - М.: Центр педагогического образования, 2007. – 304 с.
2.Григоренко Ю.Н. Кипарис-3:Планирование и организация работы в детском оздоровительном лагере: Уч. пособие по организации детского досуга в лагере и школе.- М.: Педобщество России, 2003. – 160 с.
3. Здравствуй, лето! : В помощь организаторам летнего отдыха детей и подростков. Вып.5/Сост. О.Л.Иванова, Е.Б.Шарец. - Екатеринбург: Дворец Молодежи,2005.-40 с.
4. Летний отдых: идея - проект - воплощение : Из опыта работы детских оздоровительно-образовательных центров (лагерей) Нижегородской обл. / Ред. Л.Г.Нещербет. - Н.Новгород: Педагогические технологии, 2002. – 96 с.
5. Оздоровление и занятость детей в период каникул // Нормативные документы образовательного учреждения. - 2007.-№12.-С.16-69.
6. Организация летнего отдыха детей и подростков : Сб. нормативных документо/ Сост. С.В.Барканов и др. - М.: б/изд., 2001. – 190 с.
7. Отдых и оздоровление детей и подростков : Сб. нормативных документов / Сост. С.В.Барканов и др. - М.: Граф-Пресс, 2002. – 216 с.
8. Панченко, С. Как подготовить ребят к активной жизни в летнем лагере // Народное образование. - 2009.-№3.-С.217-223.
9.Панченко, С. Планирование лагерной смены // Народное образование. - 2008.-№3.-С.212-220.
10.Правовое и методическое обеспечение деятельности летнего оздоровительного лагеря: Регламентирующие документы. Примеры оздоровительных проектов: Практическое пособие / авт.-сост. В.Д.Галицкий, И.А.Кувшинкова. - М.: АРКТИ, 2008. – 112 с
|